|
|
 |
Forandringer og hvordan vi kommer igennem dem
At reagere på forandringer er naturligt. Og at reagere negativt er
ikke bare naturligt, men må være helt forventeligt. Men med god
forberedelse, planlægning og dialog kan I komme bedre igennem
forandringsprocesser. Ingen har som udgangspunkt modstand på
forandringer. Det afgørende handler om forandringens karakter. Når vi
snakker om modstand mod forandringer skal det altså oftere forstås som
en modstand mod organisatoriske forandringer, der truer en værdsat
gruppenorm og kultur. Og ikke forandringer som sådan. Hvis man vil undgå
de negative konsekvenser af forandringer skal man som organisation være
særdeles opmærksom på to overordnede forhold. Dels mængden af det som
skal forandres og hastigheden. Altså hvor hurtigt man vil have
gennemført forandringen. Når man skal være opmærksom på netop disse to
forhold er det fordi de kan få betydning for forandringens succes og
ikke mindst stressniveauet i forbindelse med forandringen.
Formål med kurset: Kurset har til formål at give deltagerne en
indsigt i og forståelse for de helt naturlige mekanismer, der træder i kraft
under forandringer. Formålet er ligeledes at give deltagerne redskaber til
at vende stress og frustrationer til klarhed og engagement.
Indhold:
- Hvad sker der med mennesker før, under og efter forandringer? Hvordan
møder vi udfordringerne?
- Hvordan skaber vi de nødvendige forandringer, samtidig med at vi skal
sikre trivsel gennem hele processen?
- Hvordan kan vi holde medarbejderne i hånden, så trygheden bevares?
- Gennemgang af ”Matrix of Changes”. Synlighedsliste, der skaber klarhed
om realiteterne.
- Hvad siger forskningen om ”best practice”?
Udbytte:
- En fuld forståelse for og indsigt i de mekanismer, der går i gang i
mennesker under forandringer.
- En ”toolbox” til at sikre hensigtsmæssige og konstruktive
reaktioner, frem for stress og frustrationer.
- En indsigt i de mekanismer, der skaber trivsel og motivation under
hele forandringsprocessen.
|
|
|
|
